FREIHEIT erfahren
VERANTWORTUNG teilen
VERTRAUEN schaffen
FREUDE erleben
Was unser Erfolg bei TEVOL® ausmacht
Als Kollektiv sind es unsere gemeinsamen TEVOL® Werte, die uns verbinden. Mit unternehmerischer Freiheit und geteilter Verantwortung handeln wir im gegenseitigen Vertrauen, was in sichtbarem Erfolg und erlebbarer Freude mündet. Aus diesem Verständnis heraus gründet sich unsere wertvolle Zusammenarbeit miteinander. Mit unseren Interessenten und Kunden teilen wir dieses Werteverständnis und begleiten sie bei ihrem starken Wachstum. Wenn die Führungskräfte und Teams interagieren, werden stets Persönlichkeit und Werte eines jeden auf die Probe gestellt, besonders bei anstehenden Veränderungen. Wir sind darin erfahren Menschen und Organisationen zu stabilisieren und weiter zu entwickeln; sie auf Veränderungen vorzubereiten und Veränderungen zu meistern. Wir sind davon überzeugt, dass aus persönlichem Wachstum ein nachhaltiges Unternehmenswachstum hervorgeht. Wie wir aus diesen Werten heraus wirken finden Sie in diesem Artikel aus dem Magazin „THE GROW“ und dem gleichnamigen Business Netzwerk im DACH-Raum.
Was verbindet uns?
Business Netzwerk THE GROW und TEVOL
Das TEVOL® Kollektiv
Wir sind ein Kollektiv Team von vier Partnerinnen, die Expertinnen in den Bereichen HR undFührungskräfteentwicklung mit gesunder Resilienz, erfolgreiche Transformation der Organisation mit Agile Management und den eigenen Talenten und Stärken (Gallup CliftonStrength®), kreatives und adaptives Innovationsmanagement für Teams mit Design Thinking und standardisierte Prozesseffizienz mit SixSigma. Zusammen bringen wir unsere über 100 Jahre praktischen Erfahrungen in die Projekte ein.
Nur 15% von Veränderungsprojekten werden erfolgreich abgeschlossen. 85% brechen Veränderungsprojekte ab bzw. werden nicht konsequent fortgeführt. Um eine erfolgreiche und nachhaltige Veränderung zu bewirken, ist es unerlässlich die Veränderung mit Führungskräften und deren Teams methodisch zu begleiten. Dadurch wird der Fokus auf das Ziel der Veränderung gehalten und persönliche Unsicherheiten auf konstruktive Ebene geführt. Veränderungen können sein: Restrukturierungen, neue Geschäftsmodelle, Organisationsentwicklung, Nachfolge oder M&A und das Leben danach mit neuen Lebenszielen durchstarten.
Expertin für Unternehmensentwicklung
„Stark Wachsen – persönlich und unternehmerisch“
Mehr Über Mai erfahren
Dr. Annette-Louise Hirmer
Expertin für Prozesseffizienz und Markenführung
„Um ein Unternehmen im Griff zu haben, muss man dessen Prozesse beherrschen“
Mehr Über Anette erfahren
Silvia Holzapfel
Expertin für starke und erfolgreiche Führungspersönlichkeiten
„Die Persönlichkeit macht den Unterschied“
Mehr Über Silvia erfahren
Christine Wenzel
Expertin für Innovation
und Klarheit
„Mit kreativen Verbindungen die Zukunft gestalten“
Unser Dienstleistungs- und Programm Portfolio
VALUE
&
VISION
Werte Workshop
Vision Workshop
Unterstützende Methodik:
Eigenland® und Großgruppen Moderationen
ORGANISATION
&
OWNERSHIP
Organisations
Entwicklung:
Agile Management
Lean Management
Six Sigma
Innovations
Entwicklung:
Design Thinking
LEADERSHIP
&
LOVE
Führungskräfteentwicklung
Kursstufen 1 bis 4
Resilienz Einstiegskurs
Resilienz Programm
Stärken Einstiegskurs
Stärken Programm
(Nach Gallup® CliftonStrength®)
Resilienz.Stärken
Kursstufen 1 bis 4
EMPOWERMENT
&
EXCELLENCE
3K-Workshop:
Mit Klarheit, Kompetenz und Konsequenz Teams ermächtigen exzellente Ergebnisse zu erreichen
3K-Programm:
Begleitendes Projektmanagement Ermächtigen und exzellente Ergebnisse erzielen
design thinking workshop
Veränderungen erfolgreich gestalten
-
Hindernisse erkennen -
den Weg frei machen -
Lösungen in den Fokus bringen
Mehr zum Workshop erfahren
„Spannend, Inspirierend, Unterhaltsam, Anders, Aktivierend, Gemeinschaftsgefühl“
Teilnehmerinnen nach Design Thinking Workshop
„Ich bin bewegt, neugierig und motiviert nach dem Gespräch. Innerer Drang meine Themen zu starten und nicht mehr zu warten.“
Unternehmer Logistikbranche nach der Business Analyse
„Danke für die überwältigende Coaching Sitzung mit der kraftvollen Meditation.“
Führungskraft Versicherungsbranche im Programm Persönlichkeits-Coaching
„Lohnendes Gespräch mit Bestätigungen zu meinen Vermutungen und dabei 2-3 neue Impulse für Lösungswege. Wertvolle Erkenntnis: Ich überfordere meine Mitarbeiter, weil mein Anspruch zu hoch ist.“
Unternehmer Poolbaubranche nach der Business Analyse
„Tolle und tragende Energie der Coaches und der ganzen Gruppe.“
Führungskraft Retailbranche im Programm Persönlichkeits-Coaching
„Das Gespräch war sehr gut und hat mir Hoffnung gegeben. Meine Sichtweise geöffnet zu Lösungen für unser Problem bei der Rekrutierung und Bindung von Mitarbeiter:innen. Projekt mit zufriedenem Erfolg abgeschlossen, was wir davor alleine nicht geschafft haben.“
Unternehmerin Landschafts- und Gartenbaubranche nach der Business Analyse und Projektbegleitung
„Ich bin nur geflasht, durch das Auflösen meiner eigenen geistigen Begrenzung, muss ich nicht mehr Anschieben, sondern das Projekt läuft jetzt von alleine.“
Unternehmer Baubranche im Programm Persönlichkeits-Coaching
„Klarheit gewonnen über mein Ziel und meine Vision.“
Unternehmerin Maschinenbau- und Industriedienstleitungen nach der Business Analyse
https://vimeo.com/771720633
Marita Haslach
Unternehmerin und Geschäftsführerin
Metallbranche
https://vimeo.com/771702029
Klaus Gruber
Unternehmer und Inhaber
Bau- und Immobilienbranche
Vertrauen. Zusammenarbeit. Erfolg.
Mit innovativem Unternehmergeist verantwortungsvoll Menschen
stärken – ohne Grenzen
Was wir unter Stagnation des Unternehmenswachstums verstehen: Aus der persönlichen Perspektive kann ein innerer Druck bzw. Ungeduld bei der Unternehmerpersönlichkeit spürbar sein. Aus der unternehmerischen Perspektive ist die Stagnation meist bereits sichtbar.
Negatives Szenario: Unternehmenskennzahlen fallen niedriger aus im Vergleich zu den Vorjahren. Die Produktivität sinkt aus verschiedenen Gründen in der Organisation. Symptomhaft wahrnehmbar an einigen Beispielen: erhöhte Kostenausgaben, das Verfehlen von Terminzielen, erhöhte Krankenquote, erhöhte Fluktuation.
Im Gegensatz dazu eine positive Stagnation: Volle Auftragsbücher und die operative Einheit ist überfordert mit Sicherstellung und Erbringung der Leistung innerhalb der Terminfristen, Budgetrahmen und geforderter Qualität .
Es ist also sinnvoll Klarheit zu schaffen, welche Ursachen all diese Symptome auslösen.
Das TEVOL® Kollektiv – für Unternehmen, die (wieder) stark wachsen wollen persönlich und unternehmerisch.
Hier gibt es eine kostenfreie Business Analyse – in Form eines Schnelltests. In weniger als 10 Minuten erhalten Sie Klarheit in welchem Kontext der Persönlichkeit und der Organisation Handlungsbedarf bei Ihrem Unternehmen besteht.
Einfach und schnell, weil wir es so lieben
Verständnis als Brücke für
bedeutungsvolle Entscheidungen
Informationen, die bei uns Menschen ankommen, lösen einen natürlichen Prozess aus. Sie erhalten erst eine Bedeutung, nachdem diese verstanden und ausgewertet sind. Im Dialog und durch verschiedene Blickpunkte können Informationen besser verarbeitet und konsolidiert werden. Was uns Menschen in den Begegnungen bereichert, ist der Austausch auf Augenhöhe und mit Wohlwollen. Wir als TEVOL® Kollektiv schätzen diese Art von Begegnungen.
Darum laden wir Sie ein Ihr Ergebnis der Business Analyse im ersten Strategiegespräch kostenfrei mit Mai Dang-Goy zu führen.
Kostenfrei und das Kennenlernen inklusive
Haben wir Ihr Interesse geweckt, und Sie möchten weitergehende Informationen erhalten? Dann laden wir Sie ein, mit dem Kontaktformular uns eine Nachricht zu senden.
Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme.
Wir schützen Ihre Kontaktdaten, weil wir auch darauf Wert legen.